معمولا صاحبین صنایع و افرادی که قصد احداث یک کارخانه،واحد صنعتی و تولیدی را دارند برنامه ای جامع و تمام عیار برای این مقصود تدارک می بینند،این نگرش کمال گرایانه اگرچه می تواند نتایج بسیار خوبی را موجب شود اما در بسیاری موارد به سر انجام نمی رسد که مهمترین علت آن عدم برنامه ریزی مالی مناسب است،لذا پیشنهاد می گردد قبل از طراحی فضاهای کارخانه به براورد هزینه مورد نیاز بر مبنای مساحت مورد احداث اقدام شود و در صورت محدودیت مالی نسبت به تدوین طرحی با قابلیت توسعه در آینده اقدام شود.از آنجا که هدف از ایجاد یک واحد صنعتی تولید است ،لذا باید ساخت یک واحد صنعتی در اولین فرصت ممکن منجر به تولید گردد و در اکثر موارد تولید با ظرفیت کمتر بهتر از تولید با وقفه بسیار است.
انعطاف پذیری فضاها و امکان توسعه از جمله مواردی است که در طراحی معماری و سازه مطابق با برنامه ریزی فرایند امکانپذیر است.بنابر این مدیریت هزینه های ساخت و راه اندازی یک واحد صنعتی از مهمترین و اولین مواردی است که باید به آن پرداخت.
